Chaque jour, vos collaborateurs expérimentés forment les nouveaux arrivants, accompagnent les montées en compétences, transmettent leur savoir-faire. Ce temps de transmission existe déjà. L'AFEST vous permet de le structurer, de le rendre plus efficace, et de le faire financer par votre OPCO.
Avant de parler méthode et programme, voilà ce que l'AFEST change dans votre structure.
Le temps que vos encadrants passent à former les nouveaux est déjà là, il a un coût humain et organisationnel. L'AFEST vous permet de le faire reconnaître comme une formation professionnelle, et de le faire prendre en charge par votre OPCO.
Votre contribution formation est prélevée chaque année. Elle peut financer l'AFEST via votre plan de développement des compétences et même via des fonds mutualisés. C'est votre argent, autant l'utiliser sur de la formation qui se passe vraiment dans votre structure, sur vos situations de travail réelles.
Sans AFEST structurée, un nouveau recruté met en moyenne 3 à 6 mois avant d'être pleinement opérationnel. Avec une AFEST guidée, ce délai tombe à 2 semaines à 2 mois — même pour des compétences complexes. La transmission est organisée, les erreurs coûteuses diminuent, l'autonomie arrive bien plus vite.
Vos managers et collaborateurs expérimentés transmettent déjà. L'AFEST leur donne une posture, des outils, une reconnaissance. Ils deviennent formateurs-évaluateurs, avec une vraie valeur ajoutée dans l'organisation. C'est un levier puissant de fidélisation et de montée en compétences interne.
Dans la plupart des structures, les managers et experts expérimentés passent entre 20 et 40% de leur temps à former, guider et corriger les moins expérimentés. Ce temps n'est jamais comptabilisé, jamais valorisé, jamais financé.
L'AFEST ne crée pas une nouvelle contrainte. Elle structure quelque chose qui existe déjà — et elle le rend finançable.
L'accompagnement à la mise en œuvre de l'AFEST est lui-même finançable via votre plan de développement des compétences. Ce programme peut donc être pris en charge, en totalité ou en partie, par votre OPCO.
On n'apprend pas de l'expérience. On apprend de l'expérience analysée. L'AFEST structure ce moment d'analyse, et c'est là que tout change.
— Céline Dionigi, fondatrice Istya CompétencesCe programme ne vous apprend pas l'AFEST en salle. Il vous accompagne pendant que vous la déployez, dans votre structure, avec vos équipes, sur vos situations réelles.
On identifie ensemble les situations de transmission déjà en place et celles à fort potentiel formatif, celles qui méritent d'être financées.
On rédige ensemble votre protocole AFEST, réglementairement solide, adapté à vos situations réelles, prêt pour votre OPCO.
On prépare vos managers à la posture réflexive — questionnement guidé, bascule manager/formateur, droit à l'erreur. Ils repartent avec des outils concrets pour animer les séquences.
Vous déployez. Je reste disponible pour ajuster, débriefing des premières séquences, soutien aux formateurs-évaluateurs, corrections en temps réel.
On vérifie ensemble que votre dossier répond aux exigences de votre OPCO, traces, émargements, protocole. Zéro mauvaise surprise au moment du remboursement.
Entretien bilan, analyse des acquis, formalisation dans vos outils RH. Vous repartez avec une méthode autonome pour reproduire l'AFEST sans aide extérieure.
ACI, AI, EI, ETTI — vous accompagnez des salariés en parcours d'insertion et vous souhaitez structurer et financer leur montée en compétences.
Vous cherchez à accélérer l'intégration, réduire le turnover, valoriser vos experts internes — et récupérer du financement OPCO sur de la formation qui se passe vraiment chez vous.
Vous souhaitez proposer l'AFEST à vos clients ou concevoir des parcours hybrides intégrant des séquences en situation de travail.
Fondatrice d'Istya Compétences, j'accompagne les SIAE, les entreprises et les organismes de formation depuis plus de 10 ans. Mon positionnement : terrain d'abord, réglementation maîtrisée, méthode ancrée dans la didactique professionnelle.
Cela dépend de votre OPCO, du nombre de parcours déployés et du taux horaire appliqué. Uniformation plafonne à 8 000 € par an. OPCOMMERCE peut aller plus loin avec l'aide tutorale. Je fais avec vous le calcul exact lors de l'appel découverte.
C'est précisément pour ça que le programme existe. On repart de zéro ensemble. La transmission informelle existe déjà chez vous, on la structure, on la finance, on la rend plus efficace.
En moyenne 2 à 3 heures par semaine pour vos équipes. Les séquences d'accompagnement sont courtes et ciblées, pas de journées entières bloquées.
Les deux. L'analyse des situations et la formation des formateurs-évaluateurs se font idéalement en présentiel chez vous. Le suivi et les ajustements peuvent se faire à distance.
La formation au poste existe déjà, mais elle n'est ni structurée, ni finançable, ni évaluée. L'AFEST la transforme en dispositif reconnu légalement, avec un protocole, des traces et un financement OPCO possible.
Le tarif est établi sur devis selon votre structure et vos besoins. Le programme est finançable via votre plan de développement des compétences, ce qui réduit significativement le reste à charge. Contactez-moi pour un chiffrage personnalisé.
On calcule ensemble ce que l'AFEST peut vous rapporter dans votre structure — et on voit si ce programme est adapté à votre situation. Si ce n'est pas le cas, je vous le dis franchement.
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