Le conseil chez Istya Compétences
Chez Istya Compétences, nous sommes convaincus qu’une gestion efficace des compétences est essentielle pour le succès d’une entreprise.
Nous sommes spécialisés dans la gestion des compétences et nous offrons une gamme complète de services pour vous aider à développer les compétences de vos collaborateurs et faire performer votre entreprise.
La formation en situation de travail
Votre entreprise est unique !
Par votre stratégie, par vos ressources, et par votre savoir-faire.
C’est pourquoi nous vous accompagnons à mettre en place toute l’ingénierie de déploiement de la démarche de la formation en production.
De l’étude d’opportunité et faisabilité, à la formation de vos experts au rôle de formateur, nous serons présents pour vous conseiller et vous former.
Grâce à la formation au poste de travail, vous pourrez faire performer votre entreprise et vos talents.
Une politique de recrutement et d'intégration
Après l’entretien de recrutement vient le moment de l’intégration.
40% des salariés quitte l’entreprise durant la période d’essai, il est essentiel de construire sa politique de recrutement et d’intégration vous permettant de fidéliser vos collaborateurs.
Notre accompagnement porte sur le système d’intégration à mettre en œuvre grâce à vos ressources, la construction d’un parcours d’intégration sur-mesure afin de bénéficier de financement de votre OPCO, et la construction de votre onboarding pour identifier les compétences est nécessaire à votre entreprise.
Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels
Passons de la GPEC à la GEPP.
La GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) est obligatoire pour les entreprises de plus de 300 salariés.
Il s’agit d’un outil d’anticipation, et d’adéquation entre futurs besoins et compétences internes. Elle permet un état des lieux des ressources humaines.
Nous vous accompagnons à construire votre GEPP pour répondre à vos obligations légales, mais surtout pour faire performer votre organisation
Créer une entreprise apprenante
L’entreprise apprenante est une nécessité dans un monde qui évolue rapidement, et qui demande une adaptation rapide.
L’entreprise doit être en capacité d’évoluer, de se développer, d’innover rapidement pour répondre aux besoins du marché.
Ces nouveaux enjeux concurrentiels obligent l’organisation à opérer une transformation et devenir une entreprise apprenante.
Nous vous accompagnons à répondre aux enjeux de demain, en créant des outils adaptés à votre organisation :
- École interne
- Passeport Compétences
- Accord d’entreprise
- Action de formation au poste de travail
- Catalogue de formation interne
