De gardienne du règlement à architecte reconnue du capital humain.
J'aide les DRH qui n'ont plus le temps de faire monter leurs équipes en compétences à révéler, structurer et valoriser ce que leurs équipes construisent déjà — grâce à ma méthode Le Révélateur™.
Fantôme
On croit gérer les compétences parce qu'on a des documents. Des fiches de poste, des référentiels, des grilles de niveaux. Le travail est fait — sur le papier. Mais personne n'a eu le temps de vérifier si ces documents correspondent encore à ce que les équipes font vraiment. Ce n'est pas votre faute : c'est la Fiche Fantôme — ces documents figés qui font croire que les compétences sont gérées, pendant que le travail réel évolue sans que personne ne le regarde.
entreprises accompagnées en 17 ans, à prendre conscience des outils obsolètes qu'elles utilisaient — et à apprendre à décrypter ce qui se passe réellement dans un poste de travail au quotidien.
Choisissez votre point d'entrée
Le Cadrage
- Auto-évaluation en ligne de votre maturité compétences
- Résultat immédiat, sans rendez-vous
- Premier pas avant le diagnostic terrain
Le Diagnostic Révélateur™
- Diagnostic terrain de vos compétences réelles vs. déclarées
- Identification des écarts prioritaires
- Feuille de route claire et actionnable
Programme de formation
Le Révélateur™
- 4 phases : Révéler → Nommer → Tracer → Valoriser
- Référentiels et tableaux de bord construits avec vos équipes
- Financements OPCO/AFEST mobilisés
Suivi Le Révélateur™
- 1 jour par mois, en entreprise
- Mise à jour continue des référentiels
- Accompagnement des mobilités et nouveaux arrivants
L'Empreinte
- Formation de vos RH/managers à la posture d'évaluateur
- Transmission complète de la méthode AFEST
- Autonomie totale, sans dépendance externe
"Je ne disparais pas à la fin du programme. Le Suivi garde vos outils vivants — et L'Empreinte vous rend indépendants de moi, si c'est ce dont vous avez besoin."
Nos expertises
Diagnostic & plan de compétences
Stratégie compétences, politique compétences, financements OPCO et pilotage annuel : du diagnostic RH au plan de développement des compétences.
Découvrir → AFESTAFEST & formation au poste
Transformer le travail en levier de compétences : faisabilité, mise en œuvre, formation des encadrants et financements.
Découvrir → ExternalisationExternalisation de la formation
Confiez votre plan de formation comme vous externalisez votre comptabilité : administratif, financements, conformité, reporting.
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